為深入貫徹國資委關(guān)于中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的要求，促進(jìn)企業(yè)間經(jīng)驗(yàn)共享與協(xié)同發(fā)展，2025年中央企業(yè)第二組采購與供應(yīng)鏈管理對(duì)標(biāo)評(píng)估調(diào)研交流會(huì)，于近日在中國建材集團(tuán)旗下中國巨石召開。會(huì)議圍繞數(shù)字化時(shí)代采購與供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新實(shí)踐展開深入交流，行業(yè)專家及十多家央企代表共同參與研討。中物聯(lián)采購委主任、中物聯(lián)公共采購分會(huì)秘書長、評(píng)估專家組組長彭新良率專家組對(duì)中國建材集團(tuán)、中國巨石采購與供應(yīng)鏈管理工作進(jìn)行評(píng)估，中國建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理曲孝利，中國建材股份黨委常委、中國巨石董事長劉燕參加會(huì)議。

中國建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理曲孝利在歡迎辭中對(duì)與會(huì)嘉賓的到來表示熱烈歡迎，他強(qiáng)調(diào)采購與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。他表示，中國建材集團(tuán)高度重視采購與供應(yīng)鏈管理工作，積極落實(shí)國資委關(guān)于加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理指導(dǎo)意見的工作要求，將采購與供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)和能力提升與集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、對(duì)標(biāo)世界一流、改革深化行動(dòng)等工作緊密結(jié)合，立足戰(zhàn)略發(fā)展全局，圍繞“精益化、協(xié)同化、智慧化、綠色化、國際化”目標(biāo)，積極構(gòu)建以"創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈、數(shù)字賦能的智慧鏈、綠色協(xié)同的生態(tài)鏈、全球布局的韌性鏈"四位一體的全球一體化供應(yīng)鏈生態(tài)體系。

中國建材集團(tuán)管理部總經(jīng)理范麗婷介紹了中國建材集團(tuán)采購與供應(yīng)鏈管理的整體情況，重點(diǎn)分享了數(shù)字化、集約化采購模式及供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前，中國建材集團(tuán)聚焦采購供應(yīng)鏈重點(diǎn)領(lǐng)域，建立了較為完善、覆蓋集團(tuán)全級(jí)次企業(yè)的“1+N+X”制度體系，并構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)集中、三級(jí)管理”的采購與供應(yīng)鏈管控機(jī)制和"四維一體"的全球一體化智鏈生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)采購過程的陽光透明和降本增效。

中國巨石總裁助理廖信林作《數(shù)字時(shí)代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：中國巨石的智慧采購與卓越供應(yīng)鏈》專題匯報(bào)。他從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理過程、供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型四個(gè)方面通過一個(gè)個(gè)實(shí)踐過程中的生動(dòng)案例詳細(xì)解讀了中國巨石在智能采購、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策及供應(yīng)鏈韌性建設(shè)方面的成功實(shí)踐。

彭新良組長對(duì)中國建材集團(tuán)、中國巨石采購與供應(yīng)鏈管理工作給予了肯定，評(píng)價(jià)巨石是新工業(yè)時(shí)代的中國樣板。評(píng)估專家組結(jié)合企業(yè)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場提問，與會(huì)代表就采購數(shù)字化、成本管控、供應(yīng)商協(xié)同等熱點(diǎn)問題展開深度討論，形成建設(shè)性的意見和建議。

調(diào)研期間，工作組現(xiàn)場調(diào)研了中國巨石智慧展示中心、智能制造基地，實(shí)地了解玻纖生產(chǎn)流程和工藝、公司發(fā)展歷程、下游應(yīng)用領(lǐng)域等。